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Six briques qui se suivent : de l'obligation légale au diagnostic collectif. Cliquez sur un pavé pour en savoir plus.

EPP — Entretien professionnel de parcours
Un entretien conforme, un plan d'action écrit.
L'entretien professionnel de parcours (EPP) est la porte d'entrée du dispositif. L'EPP est dû à tous les salariés, quelle que soit la taille de l'entreprise, dans l'année suivant l'embauche puis tous les 4 ans — et à chaque retour d'absence longue. À 45 ans il s'enrichit des thèmes de mi-carrière, dans les 2 mois suivant la visite médicale de mi-carrière ; entre 58 et 60 ans, des thèmes de fin de carrière. L'entretien est mené par le responsable hiérarchique, comme le prévoit la loi : Magnus le prépare des deux côtés, guide le fil des thèmes obligatoires, puis rédige le document écrit remis au salarié et les données structurées qui alimentent tout le reste.
Bilan Capital Senior
Vos forces révélées, un projet professionnel concret.
Va bien au-delà du minimum légal. Là où la plupart des entreprises se limitent à un entretien administratif, Magnus produit un état des lieux complet du profil : compétences profondes en trois couches, orientation, personnalité, valeurs, et regard de l'entourage professionnel. Le rapport est la propriété exclusive du senior : la DRH ne reçoit que la confirmation de réalisation, sauf accord explicite de sa part.
Transfert de savoir-faire
Vos savoir-faire critiques formalisés et transmis.
Déclenché quand le bilan révèle un savoir-faire critique. Un comité désigne les compétences à sécuriser et les bénéficiaires — pas nécessairement des juniors : le seul critère est de ne pas détenir la compétence au niveau attendu. Magnus exécute la transmission, mesure les acquis à quatre temps et certifie le niveau atteint.
Reconversion
Une reconversion réaliste, avec débouché et financement vérifiés.
Déclenché quand le maintien dans le poste actuel n'est plus tenable ou plus souhaité. Quatre agents croisent le profil issu du bilan, les contraintes du senior, les offres réellement ouvertes et les financements mobilisables. Une piste n'est retenue que si le débouché et le financement existent tous les deux.
Créer mon activité
Un projet prêt à lancer, du business plan aux 90 premiers jours.
Déclenché quand la piste retenue est un projet indépendant : création d'activité, conseil, transmission externe, engagement d'intérêt général. L'agent part de la projection du résultat, pas du diagnostic, et va jusqu'à l'exécution — statut juridique, modèle financier, plan à 90 jours — avec un garde-fou de loyauté envers l'employeur actuel.
Diagnostic collectif
Trois ans de données anonymisées transformées en diagnostic pour négocier.
À partir de 2028, les branches et les entreprises d'au moins 300 salariés devront négocier sur l'emploi des salariés expérimentés, après un diagnostic chiffré. Ce diagnostic se commande comme les autres produits, au forfait selon l'effectif. Sa matière, elle, ne s'achète pas : elle vient des données anonymes produites par les cinq produits précédents, dissociées du nominatif dès l'origine. Plus ces produits sont utilisés tôt, plus le diagnostic est riche le jour de la négociation.
